拉卡拉“身边小店”夭折社区O2O九死一生‘新京葡萄京’

据亿邦动力报导，拉卡拉电商团队早已退出，韩吉涛辞职，业务早已陷于衰退状态。早已记者也向拉卡拉方面展开了查证，获得的恢复是韩吉韬显然早已辞职，但是团队没退出，仍有数百名员工，集团副总裁王荣国先生兼任电商公司总裁。　　想起韩吉韬，很多人应当不陌生。

他是电商界的老人了，2007年他创办了信用卡分期购物平台亿佰购物。公司一度很风光，曾被《21世纪经济报导》选为中国最佳商业模式。但是2013年6月，亿佰购物破产。

韩吉韬同年年底重新加入拉卡拉，兼任拉卡拉电商公司CEO。就韩吉韬辞职，拉卡拉给记者的恢复是，集团高管的辞职与业绩考核、平台规划和自身发展都有关系，拉卡拉体系一贯特别强调结果导向，前期电商团队业绩未达标也是原因之一。

　　那么，我们来看一下，一年多以来拉卡拉进占电商的道路，想到他们都做到了哪些希望。　　拉卡拉社区O2O发展之路　　2013年底，移动支付公司拉卡拉正式成立了专门的电商子公司，相结合于自己遍布全国的社区小店资源，正是进占社区O2O服务领域。拉卡拉的逻辑是，先B末端，再行C末端，最后搭起一个B2B2C的业务形态。

　　2014年3月份，面向B末端店主，拉卡拉发售了线上开店宝服务。社区中的便利店和小商户，可以通过开店宝来用于拉卡拉获取的一系列社区O2O服务。开店宝可以协助社区小店穿过多级代理经销商，以更加较低的价格进口商，也可以非常丰富社区小店可以订购到的商品品类。

　　2014年底，面向C末端，拉卡拉发售了身边小店App（分成用户版和商户版），用户通过手机下单之后，附近社区小店就不会送货上门。　　2015年1月，身边小店上线生鲜速达频道，涵括进口水果、蔬菜、肉制品等几大类目，面向社区居民获取生鲜仓储服务。

社区居民通过移动商城下单出售，小店店主接单后送货上门，需要较慢符合社区居民尝鲜的市场需求。　　拉卡拉身边小店早已早夭　　但是经过了一年多的发展，拉卡拉电商公司或许发展的并不流畅。就拉卡拉电商公司发展现状，记者获得的拉卡拉方面的恢复是，从去年开始在业务方向上展开了两个方面的尝试，一方面针对社区商户的杂货零售展开平台搭起，为社区商户获取杂货服务，另一方面尝试为社区商户及其用户获取财经、信贷等金融服务。经过一年多的打样，最后证实将社区电商业务以定坐落于为社区商户及用户获取缴纳、财经、信贷等综合性金融服务，辅之以新奇特替代性商品的商城服务，提高用户在社区端的电子货币服务体验。

　　其言外之意就是，近两年仍然吵杂着要做到社区O2O的拉卡拉，把注意力再度放到了老本行金融服务之上。2B末端，仍然为社区商户获取杂货服务。2C末端，也仍然为用户获取线上购物、线下送货上门的购物平台。记者找到，拉卡拉身边小店APP早已无法用于。

早已，记者电话专访了电商公司新任总裁王荣国，他证实显然早已关闭了身边小店项目。

本文来源：新京葡萄京-www.agentangkasnet303.com